En une journée (ou en deux demi-journées), apprenez à formuler des attentes claires, définir les responsabilités et organiser un suivi adapté, avec des outils immédiatement réutilisables.

Le format

Formation intra-entreprise, en présentiel.
Groupe de 6 à 10 participants.
Une journée de 6 h ou deux demi-journées de 3 h 30.

Les quatre modules

1. Donner une direction claire

2. Rendre les attentes explicites

3. Responsabiliser dans un cadre défini

4. Vérifier et suivre sans surcontrôler

Tarifs de lancement

Tarifs hors taxes, par groupe, pour les premières sessions.

Essentiel

• Recueil préalable des situations
• Formation complète : une journée ou deux demi-journées
• Guide PDF des participants
• Évaluations pédagogiques
• Plan d’action à 30 jours

1 000 € HT pour une journée
1 250 € HT pour deux demi-journées

Accompagnement

Tout l’Essentiel, plus un point collectif à distance de 2 h 30, 30 jours après la formation.

Ce suivi s’appuie sur les plans d’action des participants pour faire le point sur ce qui a été appliqué, identifier ce qui coince et ajuster.

Le contenu de la formation est identique dans les deux formules.

1 450 € HT pour une journée
1 700 € HT pour deux demi-journées

Vous reconnaissez cette situation dans vos équipes ?  Réservons trente minutes pour regarder ensemble où se perd la clarté dans votre organisation.